JR系駅ビルA店:
化粧品は小さなパッケージ商品が多く、検品や仕分けに時間がかかっていました。バックヤードのスペースが限られているため、通路での作業が日常化し、搬入時には安全面のリスクも発生。また、商品の外装資材や緩衝材の量が多く、廃材処理に手間がかかっていました。
駅ビル・
エキナカ店舗の課題を
解決する、
オールインワン物流サービス
物流から品出しまで、
一貫したサポート体制

現場の”困った”を
根本から解決します!
駅ビル・エキナカ店舗の運営は、限られたスペースと時間の中で多くの作業をこなさなければならず、現場には常に負担がかかっています。
アトムロジスティクスは、その現場の声に耳を傾け、課題をひとつずつ解消する仕組みを作り上げました。
課題01
バックヤードが狭く、
作業スペースが確保できない
店舗のバックヤードは商品で溢れ、検品や仕分け作業は通路や売場の一角で行わざるを得ません。その結果、搬入時には通行の妨げとなり、お客様からのクレームや安全面のリスクが発生。
一時的に置かれた段ボールや緩衝材が溜まり、売場の見栄えも悪化してしまいます。
検品や仕分け作業を通路や
売場で行わざるを得ない

通行の妨げや安全面のリスク、
作業効率の低下

荷物や廃材が一時的に溜まり、
売場の印象も悪化

納品前に物流センターで検品・仕分けを済ませ、陳列できる状態に整えてから店舗へお届けします。そのため、店舗内で検品や仕分けのために通路やバックヤードを占有する必要がなくなり、安全でスムーズな動線を確保できます。
さらに、段ボールや緩衝材などの梱包資材はセンターで回収・リサイクルを行うため、廃材置き場の確保や処理作業といった店舗側の負担はゼロになります。
納品前に物流センターで
検品・仕分けを完了

店舗到着後はすぐに
陳列可能な状態にして納品

廃材はセンターで
回収・処理し、現場負担をゼロに

課題02
品出し作業の負担
朝の開店前や閉店後、従業員は限られた時間で大量の商品を陳列しなければなりません。
そのため、残業や早出が常態化し、従業員が広がります。
結果として接客や売りづくりに割ける時間が減り、サービス品質の低下や人件費の増加につながっています。
朝や閉店後に品出し作業を
行うため、残業や早出が発生

本来の接客業務や
売場づくりの時間が削られる

人件費が増え、従業員の疲弊や
補職にもつながる

朝の時間帯に、当社スタッフが品出し業務を一括して請け負うことで、 社員が直接店員を確保・管理する必要がなくなります。 その結果、「人手が足りない」「残業で疲弊している」といった悩みが必要なくなります。
当社スタッフが品出し業務を
一括担当し、必要な時に
確実に対応

社員は接客や売場戦略に
専念でき、業務効率が向上

「人手不足」「残業負担」
といった悩みそのものが不要に

課題03
人材確保の難しさと教育負担
派遣やアルバイトを募集しても、採用から雇用契約、研修まで多くの時間とコストがかかります。
さらに、駅ナカ特有の搬入ルールや作業ルール・接客ルールに慣れるまで時間が必要です。
繁忙期や急な欠員時には人員が確保できず、社員がその分の負担を背負うことも少なくありません。
派遣やアルバイト募集から雇用・
教育まで時間とコストがかかる

駅ナカ特有の動線や作業ルールに
慣れるまで時間がかかる

繁忙期や急な欠員時に
対応できないケースも多い

当社が必要な人員を確保し、教育も一貫して実施。店舗側は人材採用やシフト管理を行う必要がなく、安定した品出し業務の運用が可能になります。
駅ナカ業務に精通した
当社スタッフを安定的に配置

早朝・短時間など人気条件を
活かし、必要な人員を
確実に確保

現場経験のあるスタッフが多く、
統一マニュアルに
基づいた運用で教育負担ゼロに

課題04
廃材処理や環境配慮の不足
納品時に発生する大量の段ボールや緩衝材は、売場やバックヤードに積み上がり、分別や廃棄に手間がかかります。ゴミ置き場のスペース確保や回収時間の調整も必要で、作業は非効率になりがちです。
さらに、廃棄物削減やリサイクルといった環境配慮への取り組みが、十分に外部へアピールできていません。
梱包材や緩衝材の廃棄・
分別に時間がかかる

ゴミ置き場や回収ルートの
確保が難しい

環境への配慮が十分に
アピールできない

課題を一つずつ取り除くことで、
店舗は「売ること」に
集中できる環境
を整えられます。
それが、私たちアトムロジスティクスの使命です。
店舗到着=すぐ陳列。
現場作業を90%削減する事前処理
アトムロジスティクスの物流センターでは、商品が店舗に届く前に検品・仕分け・不要資材の処理をすべて完了させます。これにより、店舗側は商品を受け取った瞬間から陳列作業に移行可能。さらに、緩衝材や段ボールなどの廃材はセンターで分別・リサイクル処理を行うため、店舗内での廃棄作業はゼロになります。

JR系駅ビルA店では、事前処理導入後、開店準備時間が平均40分短縮。
スタッフの残業も削減され、接客時間が増加しました。
物流と品出しをワンストップで
提供できるからこそ、生まれる“スムーズさ”
通常、物流と品出しは別々の業者が担当するため、情報共有や調整の手間が発生します。アトムロジスティクスでは、この二つをワンストップで提供するため、指示の一本化・ミスの削減・時間短縮が可能になります。
店舗に合わせた作業フローや搬入ルートの最適化も行うため、導入初日からスムーズな運用を実現します。
JR 系駅ビルC店では、一貫サービス導入後、発注から陳列までの
リードタイムが約25%短縮。新商品の初日売上が大幅に向上しました。